许多企业家在第一次进入共享充电宝行业时感到困惑。如果他们想定制自己的品牌，他们害怕被欺骗。然后牧电会为您整理一些需要注意的问题。

　　OEM客户必须看到当地市场的商机，因此他们将投入大量资金建立自己的品牌，以抢占当地市场。因此，考场市场的可行性非常重要。

　　首先，这个地方的市场是否有需求。例如，如果你去非洲分享收费，就像在沙漠里种菜一样，更不用说他们是否有能力分享收费。其他人是老年人的机器。充电一小时，待机一整天。这是一个没有需求的地方，因此必须考虑市场需求是一个基本点;

　　二、这个地方还没有市场空间，如果同类产品已经烂大街，市场已经完全饱和，那就没有进入市场的价值;

　　第三，需要考虑投放市场的策略、早期抢占市场的策略以及培养粉丝客户的营销策略，包括后期维护和增加用户粘性。促销、月卡等都是一些营销策略。共享收费业务绝不是一台机器。随着用户数量的增加，如何留住用户也是一个长期的操作过程，因此日常维护和操作也非常重要!

　　第四，当地人口结构，如老年人口比例较高的发达国家，在定制时是否要考虑中老年人的使用习惯和方便。